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2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是武漢城投集團(tuán)公司成立二十周年，新城國(guó)博公司成立17周年。為進(jìn)一步解放思想，凝聚信心，激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理、關(guān)注企業(yè)發(fā)展的積極性，8月29日下午，新城國(guó)博公司組織國(guó)博系統(tǒng)青年職工開(kāi)展“城投榮耀二十載，國(guó)博建設(shè)我獻(xiàn)言”專(zhuān)題座談會(huì)。 

座談會(huì)上，各公司經(jīng)內(nèi)部討論會(huì)推薦出的40余名青年職工暢所欲言，大家立足崗位工作，著眼企業(yè)現(xiàn)狀，探討經(jīng)濟(jì)形式，積極圍繞公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。 

新城公司金迪：“依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，探索新的招商合作及經(jīng)營(yíng)模式，改變現(xiàn)有局面，盤(pán)活存量資產(chǎn)。除做好‘傳統(tǒng)’商業(yè)區(qū)域的招商工作以外，可在中央景觀水系（噴泉廣場(chǎng)）、A1地塊臨時(shí)綠化帶（地鐵車(chē)站區(qū)間附近）、濱江廣場(chǎng)等區(qū)域引進(jìn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)收益，滿(mǎn)足參會(huì)展商、本地客群的消費(fèi)和‘打卡’需求。” 

新城公司李文甲：“對(duì)標(biāo)上市公司或行業(yè)頭部單位，接軌市場(chǎng)搞競(jìng)爭(zhēng)，并形成高度市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制，充分利用存量資源，讓收入規(guī)模突破瓶頸。同時(shí)，也要謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從專(zhuān)業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)流程、營(yíng)商環(huán)境打造、專(zhuān)業(yè)人才培育等方面逐步地進(jìn)行資源傾斜和調(diào)整轉(zhuǎn)型。” 

文旅公司汪浩：“厘清公司債務(wù)和未來(lái)資金需求，利用現(xiàn)有資產(chǎn)，以聯(lián)合開(kāi)發(fā)、融資租賃、資產(chǎn)證券化等模式優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。厘秩公司體系，規(guī)劃各子公司新的管理結(jié)構(gòu)和模式，規(guī)范主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)的權(quán)責(zé)利，規(guī)律辦事流程和處置方式。厘革項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步完善核心資源的優(yōu)化配置和后續(xù)開(kāi)發(fā)時(shí)序的完善研究。” 

文旅公司陳婷：“房地產(chǎn)板塊前期采取營(yíng)銷(xiāo)代理的模式，現(xiàn)階段項(xiàng)目庫(kù)存量大，待開(kāi)發(fā)地塊多為商住一體，后期需要長(zhǎng)時(shí)間銷(xiāo)售和守盤(pán)，應(yīng)組建自己的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)包括銷(xiāo)售員，策劃、后臺(tái)等等銷(xiāo)售全流程人員，借鑒市場(chǎng)上民營(yíng)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理模式和薪資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理。” 

經(jīng)營(yíng)公司沈文斐：“吸取杭州國(guó)博的‘?？汀?、國(guó)家會(huì)議中心的‘竹福’文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)目前新城國(guó)博已有的VI體系，延伸設(shè)計(jì)出富有記憶力的文創(chuàng)IP吉祥物;同時(shí)可通過(guò)雙微一抖一官網(wǎng)全矩陣進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，利用場(chǎng)館有自然人流量的天然優(yōu)勢(shì)，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行獲得更多的曝光及流量，實(shí)現(xiàn)視頻轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，變現(xiàn)渠道多樣。” 

酒店公司李奎：“建議在《武漢洲際酒店管理合同》的框架下，調(diào)整優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，暢通業(yè)主與管理團(tuán)隊(duì)、洲際集團(tuán)的溝通渠道，以便切實(shí)履行業(yè)主監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)支持的職能，同時(shí)明確酒店公司頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略方向，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)管理框架、流程及機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使公司管理流程更規(guī)范科學(xué)。” 

能源公司潘衛(wèi)：“在國(guó)博園區(qū)進(jìn)行能源統(tǒng)籌管理，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能源管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建能源統(tǒng)籌管理發(fā)展機(jī)制，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的主營(yíng)品質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)致力于將國(guó)博園區(qū)多種能源互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)高效集成優(yōu)化的供能模式，以能源管控中心為平臺(tái)，突破發(fā)展微電網(wǎng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)和需求側(cè)的耦合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最好化。” 

　　其他發(fā)言人或結(jié)合工作實(shí)際，或結(jié)合身邊案例，或結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷談收獲、談得失，氣氛積極熱烈。

　　新城國(guó)博公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了本次會(huì)議，并逐個(gè)發(fā)言。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記汪軍民同志對(duì)各位青年員工代表的發(fā)言給予高度肯定,認(rèn)為“思考深入、充滿(mǎn)責(zé)任心、具有啟發(fā)性”。 

　　他表示，新城國(guó)博公司黨委歷來(lái)十分重視青年職工的發(fā)掘與培養(yǎng)，本次青年職工代表座談會(huì)進(jìn)一步凸現(xiàn)出青年職工隊(duì)伍在公司改革發(fā)展中的重要地位。新城國(guó)博公司作為區(qū)域建設(shè)、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)者，要在策劃、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)方面解放思想、迎難而上，在片區(qū)開(kāi)發(fā)、增效放量、盤(pán)活資產(chǎn)等方面融合發(fā)展，爭(zhēng)做“政府認(rèn)可、股東贊許和員工滿(mǎn)意”的國(guó)有企業(yè)。公司全體員工要進(jìn)一步激發(fā)集體智慧、凝聚發(fā)展共識(shí)，在公司黨委的帶領(lǐng)下聚焦主業(yè)、優(yōu)化管理、壯大實(shí)力，以共同的事業(yè)目標(biāo)為奮斗點(diǎn)，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，用拼搏成就夢(mèng)想！